员工月度工资轨制与年薪规划劳动工伤合同律师浅析

     一,月度工资构成月度工资由级别工资,月度奖金,工龄工资等组成。

    二,级别工资 级别序号 级别工资（元） 备注 A1 4000 A2 3500 A3 3000 B1 2600 B2 2300 B3 2000 B4 1700 B5 1400 C1 1200 C2 1100 C3 1000 C4 900 C5 800 C6 700 C7 600 C8 500 C9 400 各岗位级别划定（一）,业务支持,出纳员,开单员,维修员,司机等级别范围由C8至C3级（二）,会计职员级别范围由C7至C1级（三）,仓管员,送货员等级别范围由C9至C6级（四）,人力资源专员,企划专员,系统治理员等级别范围由C8至C1级（五）,行政文员,售后文员,接待等级别范围由C8至C5级（六）,业务员级别范围由C9至C1级； 三,月度尺度奖金与通信补贴 （一）,业务类职员月度尺度奖金与通信补贴 职务 月度尺度奖金（元） 通信补贴（元） 级别范围 产品部经理 2000 400 B5－B1 产品主管 1600 300 C3－C1 业务主管 1300 300 C6－C4 业务员 1000 150 （二）,非业务类职员月度尺度奖金与通信补贴 职务 月度奖金（元） 通信补贴（元） 级别范围 经理职 900 200 B5—B1 高级主管职 650 150 C3—C1 主管职 500 100 C6—C4 员工职 400 （三）,高级治理类职员月度尺度奖金与通信补贴 职务 月度尺度奖金（元） 通信补贴（元） 级别范围 总裁 6000 1000 A3－A1 总经理 4000 800 B3－A3 总监职 1600 400 B3—A3 注:1,非业务类员工职职员,如确属岗位需要,每月可发放通信补贴50元。

    2,产品主管级（含）以上职员确属工作需要,若办理无线上网卡可每月增加通信补贴50元。

    3,所有享有通信补贴职员每月需向财务部分提供 发票（金额不限）。

    四,工龄工资界定自员工进公司转正号算起,每年60元,每6个月增加1次,即30元；5年封顶,即300元。

    五,试用期限员工工资（一）,业务职员:800元/月,无其它津贴。

    （二）,非业务职员:600元/月。

    六,各分公司的工资（津贴）方案不得与本工资轨制相冲突（地区差除外）。

    七,公司所有职员的薪酬调整需经公司总经理批准方可执行。

    公司员工年薪规划一, 目的1,规范公司薪酬治理,规划公司未来发铺方向。

    2,匡助员工清楚规划自己的职业生活生计,达成个人收益及职业发铺的目标。

    二, 岗位年薪范围1,业务类员工 职务 岗位名称 级别范围 年薪范围(万/年) 备注 尺度薪金 年终绩效 合计 业务员 业务员,推广员,业务督导等 C9－C7 1.9－2.1 0.3－0.5 2.2－2.6 　 业务主管 带队主管,培训主管,区域业务主管等 C6－C4 2.8－3 0.5－1 3.3－4 可搭利润中央的业务主管职位,年终绩效范围可调整至(0－3) 产品主管 产品负责人,大区业务主管等 C3－C1 3.5－3.7 0－6 3.5－9.7 　 产品(部分)经理 产品经理,部分经理,公司经理（小型公司） B5－B1 4.6－6 0－8 4.6－14 2,非业务类职员工 职务 岗位名称 级别范围 年薪范围(万/年) 备注 尺度薪金 年终绩效 合计 员工职 普通员工　 C9以上 参见各岗位尺度 主管职 主管　 C6－C4 参见各岗位尺度 高级主管职 　高级主管 C3－C1 2.2－2.4 0.5－1.5 2.7－3.9 经理职 　部分经理 B5－B1 3－4.4 1－3 4－7.4 3,高级治理类员工 职务 岗位名称 级别范围 年薪范围(万/年) 备注 尺度薪金 年终绩效 合计 总监职 　部分总监 B3－A3 4.8－6 3－6 7.8－12　 　 总经理职 总经理（大型公司） B3－A3 8.2－9.4　 0－15 8.2－24.4　 　 总裁职 团体总裁 A3－A1 12－13.2　　 ―― ――　 参见相关划定　 三,本轨制自200 年11月20号起执行！ 拟制:　　　　　　　　审核:　　　　　　　　　批准: